“想想现实社会有的而网络上没有的，微视就是‘广场’这个东西。

如果调整不好，普路过去的成功就是现在失败的原因。”前几日，微视美团的股价在连续上涨11天、市值超百亿美元后竟一度跳水，跌幅曾达到14%。

你能干成事情是因为你头顶上的那个品牌，普路以及你身后那个强大的公司系统，而非你自己的能力。一个新的消费品——虚拟网络出来了，微视我们把更多的娱乐放到了虚拟上面。你们去看看现在的朋友圈，普路你会发现大部分都在锻炼身体，在跑马拉松，因为都怕死。

他卖T型车，微视当时在德国卖一部车子大概需要五千美金，他卖500美金。一定会有新的颠覆者打败BAT“我们去看互联网的发展，普路我觉得互联网的发展与一百多年前电力的发展一模一样的。

今天唯一的差别就是消费品在改变，微视因为我们慢慢不再看报纸，微视我们的报道有更多的选择了，现在的口香糖千奇百怪，现在的消费品变成什么了，你在刷微信你就赶紧买腾讯的股票，你在用美图秀秀你就应该买美图秀秀的股票，你用小米手机就去买小米手机的股票，这就是个简单朴素的道理。

创业者和打工者需要的能力完全不同，普路甚至相反“如果明天生命终止，普路今天你还想创业吗?如果你的答案是肯定的，那你就是天生为创业而生的人，你就应该去创业。所以，微视干货式学习有时候真的会害死人，特别是那些人生阅历和经验少的年轻人。

不少优秀的人力资源会告诉你，普路了解不熟悉业务的最好方式是，发布一个招聘信息，职位高高的，吸引行业的大牛来面试，在面试过程中偷学。读，微视也就是阅读，阅读书籍，阅读各种文章，在大量阅读中形成自己的观察和观点。

另外，普路学到知识后与自己的经验相结合进行反思。微视碎片化学习极大地催生了干货式学习。